Oficina de Proyectos

Dentro de los estándares de calidad con que cuenta Turanaza, hemos creado un departamento especializado en el estudio, desarrollo y documentación de todo proyecto, por pequeño que sea, con el afán de velar por los intereses propios y de nuestros clientes, para que cualquier trabajo se cumpla en plazo y forma.

Turanaza cuenta con una metodología estándar, aplicando software de mercado para documentar, coordinar, estimar y programar el proyecto a efectuar para un buen desarrollo del mismo.

Desde la oficina de Turanaza se elabora la planificación del proyecto, así como el seguimiento, control de actividades y todo lo relativo a los recursos humanos y materiales. Gracias a este control, es posible conocer en todo momento qué problemas se pueden producir y cómo resolverlos, comprometiendo plazos y recursos para obtener los resultados esperados. Dichos controles, así como las reuniones de seguimiento y planificación, tanto internas como con el cliente, sirven para conocer en todo momento el desarrollo y plazos de ejecución.

Enumeramos los puntos clave de nuestra oficina de proyectos:

Beneficios de una O.P.

• Estandariza la metodología, los procedimientos, herramientas y plantillas para la gestión.
• Prioriza las estrategias, programas y proyectos.
• Mejora la estimación y el cumplimiento de los tiempos en el proyecto.
• Mejora el presupuesto y el cumplimiento de la ejecución de los costos asignados al proyecto.
• Mejora los niveles de calidad en el proyecto y en el producto
• Visibilidad de los proyectos.
• Confiabilidad en la información para la toma de decisiones dentro del proyecto o de la alta gerencia.
• Optimiza los niveles de comunicación entre proyectos.
• Racionaliza el uso de recursos compartidos.
• Propicia la adecuada administración de la configuración de los proyectos y el despliegue de medios necesarios.
• Minimiza los riesgos y su impacto.